【博客來商業理財書籍推薦】用B級的人做A級的

今天要介紹這本書:用B級的人做A級的事

相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 用B級的人做A級的事

商品訊息:

用B級的人做A級的事內容描述:

用B級的人
做A級的事

──把庸才變成人才的「理才」勝經

金尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」

其實,一個懂得管理的領導者,就算你給他一隻「綿羊」,他照樣可以將他訓練成一頭「猛虎」,你給他一個庸才,他依然有辦法讓他做天才的事。

本書特色

富勒曾經寫道︰「打開一個雞蛋,用不著去找斧頭!」

的確,真正會用人的人,最擅長的就是用對的人,去做對的事,善用所用之人的優點,去做他最拿手的事。如果,你懂得這個「用人」的簡單訣竅,並且把它融會貫通,那麼你不僅可以用B級的人做A級的事,甚至可以讓他做A+的事。

把時間和精力投資在人的身上,是一個永續經營的企業最重要的投資。領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華,一個高明的領導者不僅必須懂得用B級的蠢才去做A級人才的事,更必須懂得將B級的人擺在他最能發揮優點和長處的位置,如此才能締造卓越的創造力和執行力。

領導者也應根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的壓力,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。

當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

作者簡介

江博文

東吳大學經濟系畢業,致力於不同行業間本質融合之創作,融合理論面及實用面頗有心得,著有《暗夜裡盛開的白色曼陀羅》《失落的生命指紋》《成功當然沒有密碼》,編著書籍有《有錢人,沒錢人》《用B級的人,做A級的事》《知識貨幣》《錢進你的口袋》《價值決定價格》……等書。

用B級的人做A級的事簡述:

  • 出版社:普天出版社

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/03/21
  • 語言:繁體中文

看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>用B級的人做A級的事

新光證券成立於1961年12月,近半個世紀以來,新光證券一直是台灣證券業中最閃亮的金字招牌之一,歷經多次證券史上

的風暴和金融危機,仍然穩健經營、屹立不搖,致力提供投資人誠信、可靠的服務。 2004年12月新光集團入主經營之後,

除了繼續秉持穩健、誠信、敬業的經營理念來服務客戶之外,也將順應金融環境及客戶理財需求之變化,採行創新經營模式

,以網路服務為架構,以『整合投資理財商品』及『精緻化客戶理財服務』為目標,提供投資人全方位、客製化、效率化的

投資理財服務。

新光證券要成為全時、專業的理財通路,透過網路架構為基礎,提供迅速、專業、整合化的理財服務。本著客戶需求的立場

、秉持客觀而公正的原則,我們要成為投資人在理財規劃至委託管理的過程中,最專業、便利、值得信賴的財富領航者。

● 貴賓級的專業理財:網羅投資實務經驗的理財專家,以客觀、公正的原則,精選國內基金,以及代理主管機關核准之金融商

品,協助投資人作到長期、中期、短期財富管理。

● 建構便利的理財通路:以網路架構為基礎,建構最便利、安全、迅速及人性化的網路理財服務,方便客戶隨時進行理財規劃

或諮詢。

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、迎合客戶需求的商品開發創造力 。

● 客觀、公正、以客戶利益為前提,投資實務經驗豐富的理財夥伴, 方便客戶進行網路交易的科技化管理,致力提供安全、便

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● 主張降低客戶的投資成本,較業界更低的各種手續費,現代化的理財中心,方便客戶親洽或一對一諮詢 。

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